Gata, am primit undă verde aşa că noi, doritorii de strategie, am intrat deja în pâine. L-am avut la bord alături de noi pe Costin Radu, Managing Partner IQAds & SMARK, persoana cu care a debutat instructajul nostru. Primul lucru pe care l-am aflat, aşa… ca strategie, a fost unul legat de o problemă cu care probabil toţi ne-am confruntat şi cu siguranţă că ne vom mai confrunta în viaţa noastră. Tu cum ai procedat când ţi s-a pus o întrebare la care nu ştiai răspunsul? Cum ai făcut să ţi se acorde timpul ăla de gândire fără ca cel din faţa ta să nu-şi dea seama că tu încerci să găseşti o scăpare? Ei bine, avem o sugestie foarte bună. Desenează un triunghi. Da, citeşti bine; un triunghi. Şi poţi să completezi şi ceva pe laturi. Vei câştiga timpul de care ai nevoie şi vei găsi răspunsul. Şi acum… dacă tot suntem la o şcoală de strategie, vom învăţa lucrurile treptat; exact ca la o şcoală.

Să începem cu… începutul, evident.  Ce este de fapt un planner? Noi am aflat că el nu este nimeni altul decât vocea consumatorului. E chiar foarte simplu. Account planning, strategic planning, brand planning, creative planning, planning, strategie, planificare strategică şi bineînţeles Răzvan Mătăşel înseamnă cam acelaşi lucru. Asta ca nu cumva să facem confuzii cu altceva. Planning-ul este aşadar o rezolvare a problemelor legate de marketing şi cercetare şi evident că el presupune “thinking in advance of action”.  Şi tot la capitolul termeni…. Media planning e cu totul altceva decât strategic planning, da??  Şi ca să intrăm şi mai în pâine, haideţi să vedem exact care sunt fazele unui ciclu de planificare strategică; faze care reprezintă practic răspunsul următoarelor întrebări: unde ne aflăm? De ce ne aflăm aici? Unde vrem să ajungem? Cum putem ajunge acolo? Şi… suntem pe drumul cel bun? Pentru cultura noastră generală e bine de ştiut că lui Stephen King îi aparţine această schemă. Să mergem mai departe.

Suntem tineri, doritori de afirmare aşa că trebuie să ştim şi agenţiile care chiar au un departament de planning. Aşa că iată spre cine am putea ţinti: Graffiti BBDO, Leo Burnett, McCann, Lowe, Ogilvy sau Propaganda. Ce trebuie să ştim pentru a putea ajunge acolo? Pentru a putea fi un fel de junior planneri? Evident că e absolut necesar să avem noţiuni de cercetare calitativă, cantitativă pentru că numai astfel vom fi capabili să ne dăm seama când un research e bun sau nu şi vom putea găsi exact insight-urile de care avem nevoie. E totodată foarte important şi felul nostru de a fi pentru că până la urmă dacă nu suntem plăcuţi şi de cei din interiorul agenţiei… cam greu va merge treaba.

Ce am mai învăţat sau mai bine zis… ce ne-am reamintit noi astăzi??? Că sunt trei tipuri de idei: cea strategică şi răspunde la întrebarea “Ce spune spotul/printul respectiv?; cea creativă – “Cum spune ceea ce spune?” şi în cele din urmă execuţionala – “Cum spune de data asta?”. Atenţie!!! La interviu, răspunde exact pe subiect. Nu te duci pentru un job de planner şi începi să vorbeşti despre execuţia ideii. Sunt lucruri diferite care fac diferenţa. Dacă tot vă mai întrebaţi ce fac plannerii de fapt, ei bine… noi am aflat răspunsul. “Planners make the ads work”. Ei adaugă valoare, fac creaţia mai eficientă şi asigură conectarea cu audienţa. De unde începem atunci când avem de făcut o campanie? Păi, identificăm problema sau oportunitatea ce poate fi rezolvată prin comunicare. Găsim premisele, apoi luăm ideile din competiţie, target, propriul produs sau propria marcă şi în cele din urmă, adoptăm decizia cea mai bine informată cu putinţă.

La final, a sosit şi brieful mult aşteptat pe Dorna. L-am primit chiar de la Doru Rusănescu – New Beverage Manager Coca-Cola Romania. Să fie într-un ceas bun!

Acesta este un guest-post scris de Adriana Necula.